必须走出代工 做强品牌力量

2018-10-29 15:32

随着健康越来越受到消费者的关注和重视,保健养生已经成为朝阳产业。目前,高品质海参的需求越来越大,已经得到了越来越多消费者的认可。产自国外纯净海域的野生进口海参以其质优价低的形象逐渐成为市场宠儿。
 
如今,青岛海康水产发展有限公司已经由名不见经传的小企业发展成为进口海参的领军企业。青岛海康水产发展有限公司董事长柯亚夫告诉中国经济时报记者,企业家首先要把握好企业的发展方向,在生产稳定的同时,要想把企业做大做强,必须依靠品牌的力量:一方面技术向产品转化;另一方面品牌模式要逐渐成型。
 
市场的风云变幻见证了青岛的水产行业从极度辉煌到急剧衰落的全过程,起起落落的市场证明青岛海康水产发展有限公司做品牌连锁是正确的。
 
柯亚夫表示,把科研能力尽早尽快地转化为生产力,这是企业需要考虑的重点课题。知识要想成功地嫁接资本,需要创造有利于转化的机制,让科研成果一个接一个地转化。“中国的水产企业必须要走出代加工的困局,要把定价权掌握在自己手中,做一个有骨气的民族企业。”
 
企业的品牌被认可,离不开管理。威海紫光金奥力生物技术有限公司董事长李泥亭抱着“一生只做好一件事”理念。然而,要真正“做好”并不是想象中的那样简单。
 
如何把好质量关?李泥亭认为,要严格把好原材料采购关、生产关和出厂关,同时将责任落实到个人,做到每一个生产环节都可控。而对于产品,在走出生产车间前,还要再进行一遍功效成分、重金属检测以及微生物培养的检测,之后才能真正走向市场。
 
目前,威海紫光金奥力生物技术有限公司已经发展成为全国生物保健食品生产销售的龙头企业,其产品不但遍布全国,而且走入中东地区、东南亚以及俄罗斯等国际市场。
 
“我们从原材料入手,严防次品进入生产环节。对原材料、成品的库存环境进行严格要求,与合格的供应商和正规大药店进行合作。我们每年还会拿出费用投入渠道建设。为了提高生产效率,我们还探索智能化生产,将多余人员投入销售市场。”威海紫光金奥力生物技术有限公司总经理江明对中国经济时报记者说。